Odessia

Quand diriger devient complexe, vous avez besoin d'un pair.

Commencez par voir où votre organisation frotte. Le Radar Odessia cartographie vos frictions et les leviers IA, puis on en parle entre dirigeants.

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Gratuit · Sans engagement · Résultat immédiat

PilotageOrganisationOutilsFinanceCommercialÉquipe

Friction prioritaire

Toutes les décisions remontent au dirigeant

Haute

Opportunité IA

Tri automatique des demandes entrantes

Levier rapide

Prévision de trésorerie à 13 semaines

Situation actuelleCible à 90 jours

Interventions

Partez du problème que vous vivez. Chaque intervention répond à une situation précise de direction.

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Méthode

01

Clarification

Comprendre les vrais enjeux, identifier les décisions, valider les contraintes.

02

Décision

Premières analyses en 10 jours. Premières décisions actées en 3 semaines.

03

Exécution

Chaque action évaluée sur le cash, la marge et la faisabilité.

04

Livrables

Documents courts, actionnables. Feuille de route et tableaux de bord.

05

Transmission

Rituels, outils et méthodes restent après le départ.

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Analyses et méthodes pour dirigeants

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FAQ

Questions fréquentes

Qu'est-ce que le conseil opérationnel de direction proposé par Odessia ?
C'est un accompagnement par un ex-Directeur Général / COO qui intervient au niveau de la direction d'une PME ou ETI pour clarifier les décisions, exécuter les transformations et restaurer la performance économique. À la différence d'un cabinet de conseil traditionnel, Odessia s'engage sur les résultats et reste en appui jusqu'à la mise en œuvre.
Quels sont les dispositifs proposés par Odessia ?
Odessia propose six dispositifs : conseil stratégique, management de transition, performance économique (cost killing, trésorerie, marges), IA appliquée aux PME, DG à temps partagé (fractional CEO) et COO à temps partagé (fractional COO). Le bon dispositif dépend de la situation : clarifier, exécuter, redresser ou structurer.
Quelle différence entre un DG à temps partagé et un management de transition ?
Un DG à temps partagé occupe le poste sur la durée (6 à 18 mois) à raison de 2 à 8 jours par mois, utile quand l'entreprise n'a pas encore les moyens d'un DG à temps plein. Un manager de transition prend les fonctions à plein temps pour 4 à 12 mois, typiquement en situation de crise, de vacance ou de transformation profonde.
Sous quel délai Odessia peut-il intervenir ?
La prise de fonction se fait en moins de 15 jours pour un management de transition, et sous 30 jours pour un dispositif de DG ou COO à temps partagé. Un diagnostic gratuit de 30 minutes est proposé pour qualifier la situation et le dispositif adapté.
Quels secteurs et quelles tailles d'entreprise sont accompagnés ?
Odessia intervient principalement auprès de PME et ETI de 10 à 500 personnes, scale-ups tech, PME industrielles, distribution et services BtoB. Les missions se déroulent en France, avec une présence forte sur la région PACA (Nice, Sophia Antipolis, Monaco) et à Paris.
Combien coûte un accompagnement Odessia ?
Les missions sont facturées en jours d'intervention, généralement entre 1 800 € et 2 500 € HT par jour selon le format (transition, conseil ou temps partagé). Une mission type s'étale sur 3 à 12 mois. Le budget précis est cadré après le diagnostic gratuit initial.

Un point de 30 minutes sur votre situation

Pas de pitch, pas de slides. Un échange entre dirigeants sur ce qui frotte dans votre organisation et ce qu'on peut y faire.

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